项目组合管理

          IM&T项目组合

提交新项目申请

的即时通讯&T领导团队作为项目管理办公室(PMO)来确定优先级 并对项目进行分类、批准和管理资源分配.

点击上面的提交新项目申请按钮提交一个新的项目请求. 任何项目或技术请求都需要项目请求表 IM&T协助，需要来自即时通讯的数据&T系统，或者是目前还没有的新技术 在UNC实施.

点击即时通讯&T项目组合按钮，以查看活动项目.

4月1日起生效，信息管理 & 技术(IM&故选d 为新技术采购寻求集中资金. 如果一个部门希望 要购买技术，该部门必须确定资金或通过申请 年度预算程序.

IM&我们会继续与学术科技谘询小组(ATAG)合作 取代现有的学术技术，包括实验室中面向学生的计算机 以及学术教室里的教室和视听设备，并进行了额外的审查. 符合集中式IM的资格&资金、学术技术要求必须捆绑 直接到指令，取代现有的遗留技术，并由数据驱动支持 使用证据.

访问UNC的技术采购规则

  • 什么需要即时通讯工具&T项目?

    IM&任何技术购买或实现都需要项目请求 需要大量的IM&T资源，包含个人身份信息 (PII)，需要来自现有系统的数据提要，或者代表安全风险.

    IM&寻求ATAG的学术技术项目也需要项目申请 资金. 符合集中式IM的资格&经费、学术技术要求必须 直接绑定到指令，替换现有的遗留技术，并得到支持 通过数据驱动的利用证据.

    IM&我将通过即时通讯审查每个项目请求&项目管理办公室(PMO) 以及适当的即时通讯&必要时加入T治理小组.

    如果你正在考虑是否提交项目请求，那么就把错误放在一边 提交申请表格.

    如果您对申请表有任何疑问，请联系技术支持 电话:(970)351-4357.

  • 如何提交即时消息&T项目请求?
    • IM&项目申请应通过即时通讯工具提交&T项目调查如下 URL:  http://forms.办公室.com/r/dPsgXv7Tbg
    • 一旦你提交你的表格，即时通讯&T代表将直接与您联系洽谈 你的请求. 如果您对您的项目请求的状态有疑问，请联系 技术支持中心电话:(970)351-4357.
  • 我应该什么时候提交即时通讯&T项目请求?
    • 项目可以在全年的任何时间提交. IM&我要求各部门 尽早提交项目以确保充足的计划时间.
    • 寻求ATAG资助的26财年(7/1/25 - 6/30/26)项目必须在11/1/24之前提交.
  • 资源如何分配给一个项目?
    • 的即时通讯&T PMO将根据可用资源对已批准的项目进行优先排序. IM&T 不能保证项目在规定时间内实施或采购 部门要求. 各部门将负责与之合作 预算办公室或赞助项目办公室收到的技术差异 请求不能在一个财政年度内购买和执行 可用. IM&T建议部门提交即时消息&尽早处理项目请求 尽可能减少未能在预期财政期内完成项目的风险 一年.
    • 的即时通讯&T PMO负责分配IM&为项目配置资源和 确定项目何时开始.
    • 所有批准的IM&项目请求将停留在计划暂挂资源状态 直到我&分配人员资源.
    • 所有我&未被批准的项目将驻留在项目待办事项列表中，并且将 在下一个项目评价周期，由项目管理办公室、ATAG和ITC重新评价.
  • 项目的阶段是什么?
    • 初始化 -已提交的项目正在等待项目经理的初步批准 IM&PMO，或者院长，AVP，或者VP.
    • 规划 -已获得初步批准并正在进行范围界定和规划的项目.
    • 规划待挂资源 -已获得最终批准但正在等待IM的项目&人力资源.
    • 执行 -正在积极进行的项目.
    • 待办事项列表 -寻求ATAG资助的项目已完成年度项目申请流程 并且没有获得资金和寻求ATAG集中资金的项目 在最初截止日期之后提交，目前尚未审议.
    • 被遗弃的 -未完成或未获批准而不再审议的项目.
    • 完整的 -已成功完成的项目.